塗料、塗装、塗装設備
それぞれに詳しい会社はある。

かたや
数字に強いとされる会計事務所、
税理士事務所もごまんとある。

「セールス」や「値決め」や「コストダウン」のコンサルタントも
いないことはない。

ただし、この3つを兼ね備えた会社は、
他には存在していなかったのです。

実際に講座を受講された会社の事例を
ご紹介しましょう。

ご自身の会社に置き換えていただければ、
よりリアルに感じていただけると思います。

愛媛県にある加工メーカーＳ社さんの事例です。

金属の板金・加工から塗装、
そして組立までを一貫生産できる工場を建設されたＳ社さん。

いよいよ稼働まで３か月となった時点で
お問い合わせいただきました。


板金、加工、組立関係の見積（積算）はできるが、
塗装費の求め方となると、
なにを基準にして求めればいいのか
疑問だらけで見当がつかない。

「この辺りのことを詳しく知りたい。
知って実際に積算／見積をできるようにしたい」

とのご要望でした。

それもそのはず、
以前から塗装は手掛けていらっしゃったものの
「人工仕事」として契約されていたため、
ほぼ人件費だけを考えていればよかったのです。

今回はそうはいきません。

「塗料」を使って
「塗装機」と「塗装設備」を利用しながら
さまざまな役割を「人材」が担い、
施工と管理を行うとなると、
さまざまな費用が発生します。

それらを
どういった考え方で
どういった手順で
見積に反映すればいいのか？

Ｓ社さんでなくても
頭の中は疑問符だらけでしょう。

さっそく講座案内をお送りし、
「統括工場長」、「営業責任者」、
「塗装班／班長」の３名の方に受講いただきました。

結果、新工場の稼働１か月前には、
塗装費の積算ができるようになり、
無事、「新工場としての御見積書」を提出できたとのことです。

その後も、

・見積の前提条件の書き方
・値引き要求に対する交渉の仕方
・社内コストの削減方法

についてもサポートさせていただき、
いまでは総勢６名のスタッフを抱える
りっぱな塗装工場として運用を続けていらっしゃいます。